" />

Алексей Житлов о переизбрании, работе, жизни и будущем Тимашевского района

Алексей Житлов о переизбрании, работе, жизни и будущем Тимашевского района
Глава одной из сильнейших территорий края, Тимашевского района, Алексей Житлов переизбран на второй срок. После вступления в должность он ответил на вопросы журналистов краевых и местных изданий на пресс-конференции в Тимашевске: затрагивались самые разные сферы, однако практически все касалось реализации планов на ближайшее время.


Стратегия и тактика

— Основные моменты для гордости за прошедшие пять лет и стратегические задачи на будущие пять лет?

— Сейчас очень непростое время, и если доверен второй срок, вероятно, повод для гордости есть уже и в этом. Значит, двигаемся в верном направлении… Считаю, мы очень серьезно поработали в плане благоустройства. За последние пять лет район стал одним из лидеров в сельском хозяйстве: дважды были первыми в соревновании по урожайности и дважды — вторыми. Это очень достойный, серьезный результат работы наших аграриев и, конечно же, повод для гордости всего района. Стабильно работает экономика района, мы увеличили свой бюджет и сумму сбора в консолидированный бюджет края: пять лет назад она составляла 1 миллиард 800 миллионов рублей, в прошлом году — 3 миллиарда 200 миллионов. В этом году планируем также перешагнуть сумму в три миллиарда — рост, считаю, довольно серьезный. Но у нас много и нерешенных вопросов. Главное — социальная сфера: 85 процентов расходов — именно она. Чем больше мы заработаем, тем больше решим проблем. Над этим и будем работать.


Социалка

— Социальная сфера — самая емкая и в финансовом плане, и по проблематике: одна проблема решается, вторая возникает. В образовании: ликвидировали очередь в детские сады — руководство страны поставило задачу ликвидировать вторую смену в школах. У нас в районе эта проблема есть, около 2,5 тысячи детей учатся во вторую смену. В планах — строительство пристроек к уже существующим школам: есть и участки на территории действующих школ, и типовые проекты. Проблема актуальна для Медведовского поселения (все готово для пристройки к школе № 10) и Тимашевска (идет активная фаза проектирования, привязки проекта типовой школы на 400 мест к 4-й школе: планируем перевести начальные классы в новое здание). Думаем и про 11-ю школу, и про микрорайон Южный: с проектировщиками пытаемся привязать проект школы на 825 мест — участок небольшой, но хочется максимально эффективно решить вопрос.

Здравоохранение: подали в край заявки на строительство четырех фельдшерско-акушерских пунктов, готовы на софинансирование до 50 процентов. Каждый ФАП обходится в 10 миллионов, в итоге выходит крупная для районного бюджета сумма — 20 миллионов. Но мы все равно будем строить: проблему надо закрыть.

Очень серьезно начали заниматься сферой культуры. Думаю, что до Нового года завершим ремонт нашего районного Дома культуры, проведем благоустройство территории. Также закончим работы в Доме культуры сельского поселения Кубанец — выполняем поручение губернатора. На очереди — большой Дом культуры в Медведовском сельском поселении, потребуется около 10 миллионов рублей на кровлю и окна. Очень хочется потом продолжить работу — решить вопрос с отоплением, с залом: проблем предостаточно. Привели наконец в порядок Дом культуры в Новоленинском сельском поселении — теперь там будут проходить новогодние праздники, отчеты главы, другие мероприятия. Два года он был закрыт (занимались кровлей, потолком, залом, отоплением). Недавно открыли новую великолепную художественную школу в Тимашевске: в старом здании дети занимались в три смены.


Экономика

Инвестиции: за последние пять лет в район привлечено 11 миллиардов инвестиций, создано около 800 новых рабочих мест. Сейчас реализуется семь довольно крупных инвестпроектов, сумма инвестиций — более пяти миллиардов рублей. Молочный комбинат строит предприятие детского питания — инвестиции 2 миллиарда 630 миллионов рублей. Думаю, уже весной предприятие начнет работу. Активно развивается и тепличный комбинат «Прогресс», садоводческая сфера, строятся фрукто- и овощехранилища.

Предприятия-банкроты: в различной стадии процедуры банкротства они есть на территории района. Это идет с 90-х, 2000-х годов — непростого периода для промышленности. Удается завершать процедуры и выкупать производственные комплексы целиком, чтобы предприятия не дробились. Один из ярких примеров — сахарный завод. Предприятие с 2008 года находилось в конкурсном производстве и в прошлом году снова заработало — а здесь 700 рабочих мест. Когда-то это был флагман, бюджетообразующее предприятие района. Уже два года оно снова работает, вкладывая по 500 миллионов в год в модернизацию. Стараемся сохранять предприятия-банкроты, чтобы реализация прошла полным имущественным блоком: здесь есть вся инфраструктура, энергоносители — нужен эффективный собственник, чтобы производство ожило.


Занятость населения

Уровень безработицы в районе традиционно ниже среднекраевого. Сейчас, когда закончились сезонные полевые работы, ситуация не будет обострена: все последние годы вне зависимости от сезона уровень безработицы у нас 0,4 процента. Сейчас на учете в центре занятости состоят чуть более 200 человек. Все, кто хочет трудиться, трудятся — на предприятиях нашего района работают жители соседних муниципалитетов. Для того чтобы места для трудоустройства были не только в Тимашевске, но и в сельских поселениях, мы подготовили инвестпроекты на их территориях, формируем земельные участки с уже готовой инфраструктурой для того, чтобы на территории каждого сельского поселения появились бюджетообразующие предприятия.

В поселениях в основном работают сейчас ЛПХ. Для них важен сбыт: вырастить наши жители вырастят, есть государственная поддержка, субсидии, но трудно продать. У нас есть и земельный участок, и инвестпроект оптово-розничного логистического центра. Он очень удачно расположен. Изучили опыт Усть-Лабинского и Ейского районов, мы готовы работать, нужен инвестор, который поэтапно будет поднимать это важное и необходимое дело. Однако полностью положительного примера работы такого центра мы сейчас, к сожалению, на территории края не видим — больше разговоров. Понимаем, что надо возрождать кооперацию. Ищем инвестора, который бы построил логистический центр с хранением, сортировкой, фасовкой.

Средняя заработная плата в районе — 31,5 тысячи рублей.


Спорт

Говорят, что в районе успехи в футболе не так высоки, как в гандболе — у девочек особенно высокие показатели. Считаю, что мы немного и гандбольный момент упустили — связываю с тем, что тренера забрали на директорскую должность. Но результаты у нас все же есть: в Тольятти на фестивале футбола мальчишки заняли второе место и получили приглашение на такой же фестиваль в Данию. Я им пообещал, что поможем с поездкой. Они уже собираются, мы обязательно отправим их в Европу.

Футбол… Не хочется, чтобы в двадцать первом веке дети играли в футбол на поле, где раньше был асфальт, потом гравий… Исправляем все: у нас будет шикарная площадка с искусственным покрытием в медведовской школе № 10! Нам в нашем детстве о такой приходилось только мечтать.

— Дети занимаются? Тянутся?

— Если мы не будем создавать условий, они будут тянуться к другому. Сейчас сложно оторвать их от смартфонов, гаджетов — надо возвращать детей на спортивные площадки. Поэтому мы их строим, ремонтируем. Раньше местом притяжения в сельской местности был всегда школьный спортзал. Через две недели закончим ремонтировать зал в школе № 8 в Кубанце — останется только школа № 15, и во всех 19 школах района вопрос закроем! В 15-й школе очень большой спорткомплекс, он в нормальном, рабочем состоянии, но если в следующем году мы его отремонтируем, все спортзалы школ будут со свежим ремонтом. С раздевалками, душевыми, санузлами — созданы современные условия. Во всех поселениях на территориях школ работают многофункциональные спортивные площадки. Теперь, как уже говорил, вплотную займемся домами культуры — вложим серьезные деньги, дети должны заниматься не только спортом. Необходимо привести в надлежащий вид центры творчества, но занятия и сейчас идут, кружки работают, все бесплатно.


Благоустройство

Городская площадь. В декабре закончим все работы по благоустройству. В ближайшее время высадим деревья вместе с нашими партнерами, компанией «Нестле» — платаны и клены. Уже готовы клумбы — и в продолжение Пушкинского сквера, и в центральной части площади. Появятся лавочки, освещение — поставим «пушкинские фонари». Теперь я понимаю, почему все главы хотели, но не рисковали начинать реконструкцию, отмахивались от идеи как черт от ладана. Критики было много. Но я вам хочу сказать, что после Нового года все забудут, какой была площадь раньше, и будут думать, что она уже 50 лет такая. Это нормально. Люди так устроены — всю жизнь топили дровами и углем, подключили газ — и на следующий день воспринимают все так, будто это было всегда. И правильно! Мы живем в XXI веке, и, наверное, все же жизнь должна быть соответствующая. В том числе это касается центральной части города. Да и не только: вы заметили, как преобразился въезд в город? Гости города, которые давно не были в Тимашевске, говорят о том, что он похорошел. У нас самих глаз замыливается, перестаем замечать… И такие слова приятно слышать!

Задача на следующий год — приступить к ремонту спортивного комплекса с плавательным бассейном. Сам бассейн отремонтировали, очередь за зданием. Пойдем по той же схеме, как ремонтировали районный Дом культуры.


Приемы граждан

— Какие задачи ставят люди?

— Как говорит губернатор, жители просят очень малого: их интересует газ, тротуары, освещение, дороги. Но если раньше на приемы граждан приходили по 10 человек, сейчас в основном три-пять, и вопросы — частного характера.

Просят газифицировать поселки. У нас в районе высокий процент газификации — около 93, но это не повод расслабиться. В начале октября пустили газ в хуторе Дербентском. Для себя поставили задачу за два года вопрос закрыть вообще.

Сообщают о необходимости ремонта дорог. Активно участвуем в программе ремонта улично-дорожной сети, в Тимашевске 16 миллионов выделены на ливневки — многое делается в плане инфраструктуры. И другие вопросы — все рассматриваем и стараемся решить.


Железнодорожный переезд

Району остается только ждать. Очень ждать. Впервые за много лет министерство транспорта стало слать запросы — началось предпроектное движение. Есть информация о том, что по Приморско-Ахтарскому переезду работы уже начались, поскольку РЖД тянет вторую ветку. Если в Тимашевске с одной веткой — тихий ужас, вторая повлечет катастрофу. Мы разговаривали с депутатом Госдумы Дмитрием Викторовичем Ламейкиным, он инициирует письмо в РЖД с разъяснением данного вопроса.


Из личного

Успешные люди всегда интересны не только рабочими моментами, но и личными. Многие вопросы на пресс-конференции касались именно личного: отношения к работе, к переизбранию, изменений, которые влечет за собой такая занятость, ну и идеального варианта в работе глав муниципалитетов на Кубани.

— С опытом что меняется в управленце — в характере, методах работы, общении с гражданами, подчиненными?

— В характере что меняется. Мне трудно судить, это должны окружающие оценивать. Виднее внешние изменения: постарел, поседел… В методах работы — как на войне: любые методы должны быть хороши для достижения результата. Для того чтобы жители могли получать квалифицированную медицинскую помощь, чтобы наши дети могли ходить в детские сады, учиться в школах. Меня очень порадовали итоги ЕГЭ в прошедшем году — впервые за много лет мы вошли в первую десятку районов по результатам. Три или четыре года назад впервые на августовской конференции жестко пообщался с нашими учителями — раньше только награждали и хвалили. Образование адекватно отреагировало, мы получили достойный результат. Чего греха таить — преподаватели, к сожалению, часто все сводят к репетиторству. Мы стараемся эту ситуацию ломать — все непросто, но результат уже есть.

— Что-то появится новое в решении задач?

— Да планирую кнут купить… Хотя, может быть, не стоит менять то, что приносит результат? Считаю, что мы неплохо сработали, по многим показателям входим в первую десятку муниципалитетов Кубани. Возможно, нужен и свежий взгляд, и кадровые изменения… Будем трудиться — будет видно.

— Журналисты, работающие в разных изданиях и выполняющие разные функции, всегда могут сказать, как бы все они хотели работать. Как бы хотелось работать главам муниципалитетов на Кубани, в России?

— …Всегда с содроганием беру телефон, когда вижу, что звонит ситуационный центр. По пустякам оттуда звонков не бывает. И за те почти шесть лет, которые работаю, было много сложных, стрессовых ситуаций. Ты знаешь, какую задачу должен выполнить, но как это сделать — неизвестно. Проводим мозговые штурмы с коллегами, с командой — всегда справляемся. Это Крымск, Сочи, обледенение, наводнение, сумасшедшие снегопады, когда дома по крышу засыпало — пешком разносили хлеб. Работа главы — постоянный стресс: за все, что происходит в районе (хоть есть полномочия вмешиваться, хоть нет их), отвечает один человек. И перед людьми, и перед правоохранительными органами, и перед своей совестью. Конечно, хотелось бы прийти на работу, поздравить ветеранов, перерезать ленточку, пустить газ. Но, к сожалению, этим работа в муниципалитете не ограничивается. Буквально две недели назад вернулись из Германии, нашим побратимским связям с городом Меттингеном исполнилось 22 года. Бургомистр — молодая девушка, население — 12 тысяч человек. Тихий, спокойный городок, в котором двое полицейских. Когда общаемся — она многих вещей не может понять, о чем я спрашиваю. Работа главы муниципалитета у нас и за пределами Российской Федерации очень сильно отличается.

— Скучно же будет!

— Да… Собираешься в отпуск — ждешь, когда же он начнется. Проходят три дня отдыха — и уже не знаешь, куда себя деть. К этому, наверное, привыкнуть невозможно… Но и отвыкнуть нельзя от такого ритма жизни.

— Во время инаугурации благочинный отец Виктор Савенко сравнил район с большой семьей. Руководство районом — это функция главы семьи. Но у вас есть свои дети. С таким бременем семья получает меньше внимания. Дети как относятся к тому, что их отец возглавляет район?

— После выборов, но еще до инаугурации позвонил старший сын — ему 12 лет. Поздравил и сказал, что хочет, чтобы меня и на следующий год выбрали… Говорю: «Да нет, сынок, на следующий год выбирать уже не будут». Конечно, внимания семье уделяешь мало, все время отдаешь работе. Есть выходные, стараюсь на тренировку или на игру свозить сыновей… (Как и сам Алексей Викторович, его сыновья занимаются футболом. — Ред.). Сложно без ущерба для семьи трудиться. Такого, я думаю, не бывает, а если бы было — я бы с удовольствием перенял этот опыт. Пока не у кого. Если доверен район — надо полностью нести за него ответственность.

Алексей Житлов вручил всем журналистам книгу о районе — раньше таких изданий здесь не было. Архивные фотографии, краткая характеристика всех поселений с историей каждого, руководители района, города. И люди. На поле, у станков, на приеме в поликлинике, на концерте, стадионе, детских площадках, в современных садиках, школах, с наградами, новорожденными детками, молодожены, ветераны, пухлощекие детсадовцы. Планы, обязательства, ответственность руководителей всех уровней — перед людьми. Пусть предстоящие пять лет позволят добавить в издание еще много страниц, на которых останется в памяти реализация запланированного. И на каждой по-прежнему будут люди, ради которых все и делается.

Наталья Кулакова. 

Фото Полины Титковой.

comments powered by HyperComments