" />

Владимир МУСАТОВ: Бренд Брюховецкого района — его жители

Владимир МУСАТОВ: Бренд Брюховецкого района — его жители
Глава муниципального образования о работе с инвесторами, турпотоке, который необходимо задержать в районе, и об успешной главе Новоджерелиевского сельского поселения.

Рецепт простой: людей нужно слышать

— Владимир Викторович, прошлый год был сложным для района и для края. В начале лета — страшный град, унесший жизни двух человек. Как удалось справиться с этим и другими вызовами?

— Мы были на месте через полчаса после того, как получили известие о трагедии. Самое главное — нужно было услышать людей и дать им понять, что они не остались один на один со своей бедой.

Секретного ингредиента на самом деле нет: нужно слышать людей и делать то, что нужно. Здесь и сейчас. Ведь мы — самые близкие к народу представители власти. Именно в районную администрацию обращаются в критические минуты и ждут помощи.

В ночь с 29 на 30 июня прошлого года стихия отрезала жителей станицы Батуринской от всех благ цивилизации — газа, воды, электричества. Все коммунальные службы сработали оперативно, и уже ночью можно было оценить масштабы происшествия.

Энергетики пригнали несколько автомобилей-генераторов, которые смогли бы полностью обеспечить населенный пункт электроэнергией.

Утром мы оценили примерный ущерб, подсчитали урон, нанесенный сельхозпредприятиям, доложили о ситуации на заседании специально созданного краевого оперативного штаба.

А вообще град, в нашем районе — обычное дело. В станице Батуринской и селах Свободном и Большой Бейсуг эти осадки выпадают ежегодно. Зачастую мы не объявляем режим ЧС и обходимся собственными силами.

Благодарен региональной власти и губернатору лично. Нас не оставляют один на один с бедами: помогают ресурсами. Мы постоянно чувствуем крепкое плечо. 

В краевой администрации и Законодательном собрании Кубани сегодня занимают такую позицию: мы — одна команда. Вместе. И в радости и в горе.

_BAL5851.JPG

— Примеров такого сотрудничества достаточно много. Это и реконструкция МБОУ СОШ № 2 станицы Брюховецкой, и строительство детского сада «Ромашка». В министерстве образования Краснодарского края утверждают, что по уровню качества и наполнения новое дошкольное учреждение, что называется, утерло нос частным детским садам.

Работать надо с душой!

— Станица Новоджерелиевская — одна из самых благоустроенных на Кубани. По уровню коммунальной инфраструктуры — одна из лучших в стране. В чем секрет?

— Не могу спорить. Станица чистая, красивая, ухоженная. В ней живут замечательные и трудолюбивые люди. Более того, это чуть ли не единственное сельское поселение не только в Краснодарском крае, но и, быть может, во всей стране, в котором полностью заменили всю систему водоснабжения.

Такой прорыв стал возможен потому что глава поселения Ольга Викторовна Ткаченко — на своем месте. Человек неравнодушный, понимающий: от того, насколько эффективно она будет работать, зависит качество и уровень жизни людей вокруг. Целеустремленность и энергия местной власти творят чудеса.

В Новоджерелиевском сельском поселении сегодня большая часть дорог заасфальтирована. Например, в самой Новоджерелиевской этот показатель — 70 процентов. В настоящее время готовится проект на асфальтирование остальных улиц. Будем стараться как можно быстрее реализовать данный проект. 

Местные власти ставят цели и, даже несмотря на недостаток собственных средств, постепенно наводят порядок. Нет денег? Давайте участвовать в федеральных программах, готовить проекты и побеждать. 

Благодаря такой проактивной позиции местным властям удалось отремонтировать, например, Дом культуры в селе Бейсугском, который стоял без окон и дверей десять лет. И усилия главы не остаются без внимания. Краевая власть поддерживает подобные начинания. 

Сейчас на очереди реконструкция спортивного комплекса с плавательным бассейном и создание общественных мест для отдыха. Надеюсь, все получится. Мне кажется, опыт главы Новоджерелиевского сельского поселения Ольги Ткаченко нужно изучать и тиражировать.

Законодательство об организации местного самоуправления — это конкурентная среда, в которой каждый глава должен доказывать свою состоятельность, быть эффективным менеджером. И глава Новоджерелиевского сельского поселения возможности использует на все 100 процентов! Я даже подшучиваю над Ольгой Викторовной: вам скоро на своей территории делать нечего будет. Но она серьезна: «Я всегда у себя работу найду».

Свой инвест-проект должен быть в каждом поселении

— На Сочинском инвестфоруме Брюховецкий район заключил серьезное соглашение с немецкими инвесторами. Расскажите о проекте подробнее.

— Это соглашение по строительству логистического центра европейского уровня в Брюховецком сельском поселении. Инвестором выступает немецкая компания «Ренус» (ожидаемый объем инвестиций — свыше 850 миллионов рублей). 

Это отличный проект, который позволит территории активно развиваться. Создавать рабочие места и платить налоги в бюджеты различных уровней.

Я всем главам поселений ставлю задачу — создать условия для собственных мегапроектов. Предприятия — это, конечно, и налоги, и доходы в бюджет. Чем больше экономики в районе, тем больше наши возможности.

Но приоритетом для нас остается все же развитие малого бизнеса — это небольшие кафе, магазины, автосервисы, кабинеты врачей, пекарни, предприятия сферы услуг. То есть всего того, что находится рядом с домом, от чего зависит комфорт и здоровье каждой семьи.

Местная власть должна помогать бизнесу

— В прошлом году три предприятия — «Росинка», Брюховецкий хлебозавод и «Натуральные продукты» — получили право носить знак «Сделано на Кубани». Это хороший показатель? Могут ли остальные предприятия района приблизиться к лидерам?

— Не хороший и не плохой. Это та ситуация, в которой мы сейчас находимся. Та точка отсчета, позволяющая сделать однозначный вывод: мы можем быть конкурентоспособными не только в крае, но и далеко за его пределами.

Та же «Росинка» — это небольшое семейное предприятие, которое производит нерафинированные растительные масла первого отжима и ориентировано на экспорт в страны Азии и Тихоокеанского региона.

 Я вижу, что брюховецкий бизнес может производить качественные продукты мирового уровня. И наша задача — создать самые комфортные условия для работы предпринимателей. 

Я, например, считаю, что Брюховецкий район — территория, привлекательная для туристов. В высокий сезон через район трафик автомобилей составляет порядка 60–70 тысяч автомобилей в сутки. И у нас есть возможности остановить часть курортников у себя. Например, создать точки притяжения. 

Одна из них уже есть — это этнографический комплекс «Казачий остров». Но там еще много работы. Единственный вариант развития — довести до ума его необходимо на условиях частно-государственного партнерства. Создать за счет бюджетных средств инфраструктуру и отдать ее местным предпринимателям. 

Только так мы можем вдохнуть жизнь в сельские территории. Деньги вернутся в виде налоговых поступлений в самые короткие сроки. Ну судите сами: что нужно сегодня туристу? Вкусно поесть, получить новые эмоции и купить рамочку для фотографии, повесить на холодильник магнитик. 

Необходимое и важное условие — все эти атрибуты должны производиться здесь, в нашем районе.

С кадрами — полный порядок

— Главный актив экономики — все же человек. Крупный инвестор прежде всего изучает этот аспект. Неоднократно на территории края хорошие проекты сворачивались из-за отсутствия квалифицированных кадров. Как вы оцениваете ближайшие перспективы?

— Инвестор приходит туда, где есть квалифицированные кадры и развитая инфраструктура. Нашим явным конкурентным преимуществом может и должен стать высокий уровень среднего профессионального образования. 

У нас есть достойная учебная база и предприятия, которые готовы в это вкладываться. Сейчас район входит в число лидеров движения WorldSkills. Наши колледж и техникум имеют стратегических партнеров и сертифицированные программы подготовки. 

Сельскохозяйственные предприятия района помогают с выбором оборудования, подготовкой наставников, обеспечивают стажировки и трудоустройство. Ну, а ребята, конечно, стремятся в учебные заведения, учатся с удовольствием, потому что видят очевидную перспективу.

Брюховецкий аграрный колледж вошел в десятку победителей конкурса «Лучшие колледжи России-2018». Мы оставили далеко позади себя полторы тысячи представителей из 81 субъекта Российской Федерации.

Я постоянно общаюсь с молодежью — это мотивированные, нацеленные на результат ребята. Поэтому у района — огромные перспективы.

comments powered by HyperComments
Ева
Подкасты
База
Похожие материалы