Экономика — перезагрузка: у фабрики "Юг-Текстиль" в Краснодаре интересная "семейная история"

…Помню, укладывая маму в предоперационную палату, даже сквозь волнение за родного человека машинально отметила, каким красивым комплектом белья, далеким от линялого и изношенного тряпья, застелили больничную кровать.

А потом держала в руках драгоценный сверточек, который вручила мне невестка, и тоже радостно удивлялась: надо же, пеленки-то для внука в роддоме выдали совсем не казенные, с соответствующим рисунком из ракет и машинок.

Прохлада белоснежных простыней, тепло стеганых одеял, гигроскопичность махровых халатов и комфорт домашней одежды — все это чувствует каждый клиент женской фабрики «Юг Текстиль», расположенной в Краснодаре. «Женской», потому что руководит ею Наталья Викентьевна Бондаренко и весь многочисленный ассортимент компании произведен женскими руками. Правда, сама директор позиционирует свое предприятие как «семейную историю».

Что может быть доброго из Турции

Впрочем, за рамки семьи эта история уже вышла. А начиналась она в 2007 году, когда крупнейшая российско-турецкая компания по оптовой торговле текстильными изделиями обратилась за услугами финансиста-аудитора Бондаренко.

— Вела у них консультативную деятельность, — рассказывает Наталья Викентьевна, — но тут начались политические недоразумения с Турецкой Республикой, помните?

Как же, как же. Помню. Кризис разразился, когда наш СУ-24, участвовавший в антитеррористической операции в Сирии, был сбит турецкими военными, после чего Президент России ввел санкции в отношении Турции.

— Появился запрет, среди прочих товаров, на ввоз текстильных изделий турецкого производства, — напоминает моя собеседница. — Фирме грозили серьезные убытки. Чтобы удержаться на нашем рынке, я предложила развернуть швейный цех в России.

Купили оборудование, завезли ткань — это можно было везти как сырье, наняли людей и начали раскрой, вышивку, комплектацию готовых изделий. Направлений было несколько: постельное белье, пижамы, домашняя одежда, покрывала, потом — одеяла, подушки.

Так на территории Краснодара стало развиваться небольшое импортозамещающее производство, за которое отвечала Наталья Бондаренко — как вы понимаете, предложенную идею всегда двигает инициатор.

— Старались восполнить ассортимент, чтобы не проседать.

Ассортимент пополнялся, а качество пошива было превосходным, так что перебоев на отечественном рынке не случалось. Но когда отношения между странами потеплели и ограничения были сняты, головная фирма восстановила поставки турецкого товара. А краснодарское производство оказалось никому не нужным. Ведь до начала СВО большая часть товаров закупалась из-за рубежа. Так было проще, чем самим создавать.

Но детище свое Бондаренко бросить не смогла, уж очень много сил было вложено. Казалось бы, муж военный, сама аудитор, к швейному делу не имеют никакого отношения. Но реальное производство оказалось захватывающе интересным. Мини-фабрика должна работать!

Сарафан из крепдешина

Дело постепенно расширялось и превращалось в семейное. Оказалось, заложенные на школьных уроках труда навыки шитья никуда не делись! Кроме того, любовь к творчеству и рукоделию прививалась и дома.

— Мне было 13 лет, когда папа купил швейную машинку. Все лихие девяностые, когда ничего было не купить, я себе мастерила сногсшибательные наряды, перелицовывая одежду взрослых. Из крепдешинового маминого платья, например, сшила шикарнейший сарафан, из «сетки» соорудила блузку с пышными бантами — сейчас они опять вошли в моду, из старых джинсов появлялись рюкзаки, юбки. Даже в техникум ходила в собственноручно пошитых костюмах.

— Стоп, какой техникум?

— Сахарный, в Краснодаре.

— А вы краснодарочка?

— Да. Отец у меня из военной династии, и брат старший военный, и дед всю войну прошел, — улыбается, касаясь этой стороны семейной биографии. — Мы приехали в Краснодар в 1988 году, когда папа уволился в запас. Время было сложное — развал повсеместный. Мама работала в школе учителем, денег много никогда не было. Приходилось крутиться.

Жили они в районе Вишняков, а это ж эпицентр всех купи-продай процессов. Так что близость к нарождающейся пока примитивной коммерции очень сказывалась на распорядке дня студентки Наташи — по вечерам подрабатывала на толкучке, в полной мере ощущая цену трудовому рублю, привыкая к дисциплине, выносливости.

— А почему сахарный-то колледж?

— Ой, это отдельная история, — смеется. — В школе окончила девять классов с отличием. Еще бы, дочь преподавателя, попробуй не учись! Собиралась переходить в 10-й класс. Но подружка — росли в одном дворе — попросила, мол, подавай документы со мной в колледж, поможешь сдать экзамены, а потом, если захочешь, заберешь документы и вернешься в школу. Я пришла, написала за себя, за нее. И когда стали известны результаты, оказалось, что моя фамилия в списке.

То-то домашние удивились, когда дочь сообщила: «Я тут ненароком в техникум поступила». Как так?!

— Один папа оставался спокойным, сказал: «Ну если уж поступила — не сворачивай, иди дальше». Так я стала экономистом и бухгалтером. И не жалею ни секунды: в то время, когда бывшие одноклассники становились абитуриентами, у меня в руках уже была специальность и финансовая самостоятельность. Потом уже поступила в филиал Всероссийского финансово-экономического института.

Предприятие с новацией

— Так как же с фабрикой ситуация разворачивалась? — жду подробностей о том, как рождался «Юг Текстиль».

— Ну как: у меня на руках осталось производство, размещенное на тогда уже опустевших площадях камвольно-суконного комбината, наш КСК. Со швейным оборудованием проблем не было, закупили и привезли из Москвы. Проблемой всегда были кадры. В тот период тоже начался кадровый голод — у людей со специальностью не было возможности заработать, многие бросали профессию, начинали торговать. Мы искали всех желающих, обучали, ввели наставничество.

Сегодня штат на фабрике надежно укомплектован. Коллектив — сама убедилась! — по-человечески теплый, дружный. За своих руководитель стоит горой. Может, поэтому у Бондаренко люди держатся, многие больше десяти лет работают, придя из других отраслей и переучившись. К примеру, есть проводник пассажирских составов, кондуктор, бывший медик, военнослужащая — связист в запасе.

— Со временем вдобавок к швейным и вышивальным машинам, приобрели стегальное оборудование — делаем нестандартные размеры одеял, используем нестандартное наполнение. Практически все наши ткани — натуральные.

По данным минпрома Краснодарского края, сегодня в регионе работает свыше 100 предприятий легкой промышленности, которые обеспечивают основные объемы производства и отгрузки продукции. Среди них знаменитые краснодарская «Александрия», «Белтекс» из Белореченска, «Централ» в поселке Афипском… Но «Юг Текстиль» выделяется в своем сегменте рынка. Чем? Новациями. И в производственном процессе, и в работе с партнерами.

Вера в государство — это взаимно

— Стали входить в рынок, изучать его. Конечно, не без участия фонда развития промышленности.

— Ну-ка, ну-ка, расскажите подробнее!

Узнаю, что Бондаренко входит в рабочую группу по легкой промышленности при отраслевом министерстве. Там Наталья Викентьевна выяснила, что на Кубани плюсом к федеральным существуют меры региональной поддержки, власти края предлагают широкий спектр финансовых и не только инструментов для бизнеса любого калибра. Потом в общении с коллегами, на выставках, семинарах видела результаты, свидетельствующие о том, что наши административные органы действительно всерьез работают на усиление и развитие предпринимательской деятельности и создание крепкой платформы для дальнейшего развития промышленности и импортозамещения. Бизнес это почувствовал.

— Фонд микрофинансирования у нас вообще топовый, а фонд развития промышленности Краснодарского края входит в тройку аналогичных организаций России по уровню капитализации. Когда обратились за поддержкой, нам тоже выделили заем — на о-очень выгодных условиях. Теперь мы еще и участники программы «Сделано на Кубани». Очень трепетно относимся к качеству своей продукции и очень гордимся — государство поверило нам, значит, оправдываем вложенные в нас средства.

Мы к вам с бизнес-миссией!

Большая часть их продукции — комплекты постельного белья, подушки-одеяла-покрывала-чехлы, халаты, предметы быта. Среди одних из самых многочисленных покупателей — отели, гостиницы, пансионаты. В том числе и очень респектабельные. При всей своей взыскательности и требовательности к качеству отзывы пишут восторженные. Да что отзывы! Достаточно того, что годами сотрудничают, возвращаясь снова и снова.

— Но работа с отелями — дело сезонное, поэтому принялась искать варианты круглогодичной загрузки. Мы вышли на государственные торги. Занимаемся обеспечением государственных учреждений (дома престарелых, специализированные больницы, высокотехнологичные краевые клиники, больницы скорой помощи, центральные и районные амбулатории). Сначала работали по краю, потом стали выходить в другие регионы. Ростовская область, Астраханская, сегодня работаем и по экспортным контрактам — Киргизия, Абхазия. Пусть это ближнее зарубежье, — рассуждает Наталья, — но твердо верю, что горизонты со временем расширятся.

— И все же в чем секрет такого «географического успеха»?

— Конечно, расширение наших поставок не с неба свалилось, — делится моя собеседница. — Вместе с краевыми властями проделана большая работа, в том числе в ходе наших бизнес-миссий. Эта форма работы стала одним из важнейших инструментов для развития коммерческой деятельности.

Не далее как прошлой осенью были с бизнес-миссией в Абхазии, а весной ездили в Узбекистан, в Андижанскую область. Это очень серьезные мероприятия, которые проходят на уровне Торгпредства страны, представительства Российского центра поддержки экспорта и других институтов развития. Цель такой поездки — продвижение продукции наших кубанских компаний и знакомство с новыми контрагентами, возможные совместные проекты, а в итоге — новые экспортные контракты. И результаты, как видите, есть!

В мае, буквально на днях, Бондаренко отправится с бизнес-миссией в Стамбул на выставку текстиля. Получается, круг замыкается: когда-то выросшая из турецкого предприятия фабрика на Кубани теперь сама в состоянии создавать экспозиции на загляденье. Все не случайно?!

А о чем говорить на выставке собрались? В том числе и о сырье.

— Наша продукция из чистого хлопка — закупаем ткани в Турции. А на прошлой неделе у нас в Торгово-промышленной палате была встреча с представителем производителя хлопкового полотна из Туркмении, соглашения о поставках были достигнуты. Китай тоже выходит с предложениями своего материала. А льняную ткань закупаем в Белоруссии и на Смоленщине. Нам выгодны большие закупки, — объясняет Наталья, — чтобы иметь стабильные запасы сырья в одном цвете, одной структуры и конструкции. Это имеет значение, потому что даже у белого — поверьте! — есть десятки оттенков. И когда ты стелешь в отеле простыню и одеяло из разных поставок — различия видны отчетливо. Не комильфо. Особенно сегодня, когда отельеры стараются повысить уровень сферы гостеприимства до мирового, предоставить отдых люксового класса, чтобы наши люди отдавали предпочтение российскому берегу Черного моря, а не турецкому. Производственную мощь страны надо наращивать! Что-то должно остаться нашим детям и внукам. Такой подход нам очень близок.

В качестве примера своему убеждению о создании промышленного наследия России Наталья Викентьевна рассказывает о недавних впечатлениях от деловых зарубежных поездок:

— В Андижанской области столкнулась с интересной историей: долгое время все аулы в окрестности находились практически в заброшенном состоянии, власти запрещали развивать бизнес и что-либо строить. А в последние семь лет, со сменой власти, началось активное движение, которое подстегнула еще и ситуация с российскими санкциями. Развитие приняло интенсивный характер, и территория задышала, люди возвращаются с заработков, потому что созданы рабочие места на родине! Или вот еще пример: те же турки перестали вывозить хлопок-сырец, стали создавать огромные холдинги по его переработке на месте. Выращенные на полях коробочки везут в рядом стоящие цеха — хлопок перерабатывается в пряжу — тут же работает ткачество и красильни — следом швейное производство — семечко идет на отжим растительного масла, жмыхом кормят скот, и даже какие-то выжимки используют для производства мыла. Представляете себе цепочку! Конечно, когда видишь успех других людей, стараешься этот опыт использовать.

Не проект, а чистый эксклюзив

— На очередной выставке задумалась: как много усилий нужно затратить производителю, чтобы заявить о себе! Это хорошо, что нам помогают фонд развития промышленности и фонд развития бизнеса края. Мы участвуем в экспозициях, стоимость которых берет на себя наш регион, и это огромное подспорье. Практически бесплатная возможность выйти на другой уровень, не на местный и даже не на федеральный — на международный! При помощи администрации края мы заявляли о себе в Беларуси в прошлом году, где многое почерпнули для себя.

Исходя из своей созидательной политики, директор Бондаренко решилась организовать и внедрить новый формат работы.

— Это наш эксклюзивный проект: в его рамках мы создали некую платформу для кубанских производителей, проверенных нами, которых мы можем рекомендовать руководителям отелей — пансионатов — здравниц — гостевых домов. В организованном нами шоуруме выставляется корпусная и мягкая мебель, предметы интерьера, санитайзеры и средства бытового ухода, интересные варианты освещения, современное пляжное оборудование — словом, все, что может понадобиться во время хорошего, качественного отдыха.

Такая коллаборация позволит не только увеличить поток покупателей, но и обмениваться клиентами. Наши идеи и предложения двигаться в этом направлении очень заинтересовали краевых производителей, не имеющих своего представительства в Краснодаре (дело это и хлопотное и накладное). Встречный интерес ожидается и со стороны владельцев гостеприимного бизнеса: зачастую в штате у небольших гостиниц нет дизайнеров интерьеров, приходится полагаться на собственный вкус, что бывает рискованно. А у нас все подобрано в соответствии с последними международными трендами — эстетика и качество в одном флаконе!

Эксперименты приветствуются

— Ну теперь мы можем отправиться на экскурсию по производству? — слегка подначиваю Наталью, сгорая от любопытства.

…Входим в швейный цех. На рабочих столах вижу подушки и кипы фланелевых пеленок: «Это для первого и четвертого роддомов Краснодара».

Проходим раскройный участок с развешанными лекалами. Вдоль стен — стеллажи с приготовленными к отправке подушками с чехлами на молнии: «На побережье прачечные выставляют цену за килограмм белья. Вот мы и придумали для выгоды отельеров — то ли всю подушку взвесить и постирать, то ли один чехол? Экономия!». Приготовленные на других полках одеяла поедут в Абхазию. Они повышенной плотности: «Изготавливали с учетом того, что отопление в соседней республике электрическое и с ним бывают перебои. Вот и пришел такой нестандартный заказ — шестисотграммовое (при стандарте двести) одеяло, тяжелое, почти как ватное. Под такими хорошо спится в межсезонье». Дальше вижу целые стопы кипенно-белых пододеяльников, тоже для побережья.

— А вот наш экспериментальный участок, здесь отшивают образцы новых изделий. Из последнего — комплект спецодежды для повара в детский сад сшили, теперь посмотрим, как себя ведет ткань при глажке и стирке. Только после таких испытаний начинаем серийное производство.

— Так же придирчиво оцениваем все, что поступает в виде заказов, вплоть до больничных халатов, — трогаю мягкий и теплый рукав куртки «мужской» расцветки, в насыщенную, солидных цветов крупную клетку: здесь не все равно, кто будет носить эту одежду.

— Помогаем, конечно, и Краснодарскому госпиталю, — говорит Наталья, — ребятам с СВО присылаем одежду на благотворительной основе.

Ткани насыщенных жизнеутверждающих оттенков особенно часто используются для жильцов реабилитационных центров.

— А это одежда изо льна, — показывает модные платья-футляры с воланами, костюмы, туники. — Для нашего региона подготовили пробную серию, думаю, будет востребована, тем более одежда рассчитана на женщин разной комплекции. У нас на юге казачки не субтильные.

Но на плечиках, кроме женской одежды, вижу мужские и детские рубашки. Наталья объясняет:

— Выпускаем серии «фэмэли лук» — домашняя одежда для мамы-папы и ребенка из одинаковой ткани. Уютные, яркие!

Чем ближе к стегальной и вышивальной машинам, тем громче приходится говорить. На этом производственном участке одеяла зачехляют и стегают. Что значит полный цикл производства.

— Это оборудование закуплено на средства, выделенные региональным фондом развития промышленности, — останавливает мое внимание Наталья.

Мы отходим от экспериментального участка и направляемся в проанонсированный Натальей шоурум.

Бизнес по-русски

Спускаемся с третьего на первый этаж и… попадаем в уютный, обустроенный всем необходимым фешенебельный гостиничный номер с образцами кроватей, рассчитанных и для взрослых, и для детей, люксовым бельем на них. Столовая группа с обеденным столом и приставной тумбой, где разместился чайный набор. И как же выигрышно здесь смотрится уже знакомый текстиль! Узнаю полотенца, покрывала, махровые халаты разных размеров, вплоть до самых маленьких, с заячьими ушками на капюшонах.

— Это только начало, — скромничает моя собеседница. — Планируем, что еще будут представлены кухни местных производителей, средства ухода за сантехникой, стиральные порошки профессионального назначения, помогающие отстирывать даже сложные пятна. Производители холодильников и баров. Производители чайных станций, посуды — начиная со сковородок и заканчивая сервизами. Униформа для сотрудников индустрии гостеприимства. Все кубанское! За организационную работу мы с участников проекта не берем ничего — только просим внести свою, совсем незначительную часть платы за аренду помещения. А арендодатель Игорь Вячеславович Кармилицын, к слову, проникшись идеей и энтузиазмом Бондаренко, предоставил выставочные площади тоже за вменяемую сумму.

…Слушаю Бондаренко, любуюсь ее открытым, готовым к улыбке лицом. Похоже, эта невысокая женщина, выткавшая свою судьбу, теперь выводит новую формулу деловой жизни. Когда бизнес перестает быть безжалостно-эгоистичным, а начинает осознавать общую созидательную цель и стремится к выгодной для всех взаимопомощи. Может, это и будет называться «бизнес по-русски».

Краснодар.

Ранее мы писали:

Прыжок «тигра» - так называют экономический рывок Армавира

И об этом можно узнать не только из отчета главы — жители видят перемены воочию.
Накануне минувших выходных в городском Дворце культуры Армавира царило праздничное оживление. Так бывает при встрече объединенных общим делом и общим результатом людей. На открытую сессию Армавирской городской Думы собрались представители партийных, правоохранительных и общественных некоммерческих организаций, руководители промышленных и аграрных предприятий, бизнесмены, творческая интеллигенция, казачество, духовенство города — словом, те, от кого во многом зависит темп и качество жизни на территории.

Полимерный разговор: успешный опыт развития предприятия на Кубани с нуля

Динской завод по производству поликарбоната занимает лидирующие позиции на юге России, постепенно вытесняя с него иностранных поставщиков

Читайте также:

Галина Навазова: «Приоритетом в журналистике был и остается Человек. И это — главное!»

Сразу и не скажешь, что эта хрупкая молодая женщина с всегда готовыми улыбнуться глазами профессионально занимается информацией вот уже 17 лет. Но факт остается фактом: руководитель департамента информационной политики Краснодарского края Галина Навазова, поступательно пройдя все ступени административно-информационных структур, сегодня возглавляет огромную отрасль края. Тем ценнее установившаяся у нас традиция — встречаться на вершине года в медиахолдинге «Вольная Кубань».